兴宁市叶塘镇锻造过硬干部队伍护航高质量发展

乡村振兴，关键在人；基层治理，核心在干。作为广东省“百千万工程”首批典型镇，兴宁市叶塘镇同步推进多项重点工作，任务繁杂、覆盖面广。

  该镇党委将干部队伍建设作为管根本、利长远的重点工作抓牢抓实，坚持一线识人、实践育人、暖心留人，统筹抓好全体干部梯队培养，通过一线历练、机制赋能、严管厚爱综合发力，锻造敢担当、善干事、接地气的基层干部队伍，为推进“百千万工程”、提速中心镇现代化、建设兴宁县域副中心夯实组织支撑。

  叶塘镇村（社区）党组织书记和新进“两委”班子成员培训班。

  一线摔打

  让干部在吃劲岗位长本领

  基层一线是干部成长最好的练兵场。叶塘镇打破论资排辈的固有思路，推行“综合岗打基础、业务岗提能力、村一线经磨炼”培养路径，推动不同年龄段干部到重点工作现场历练成长。

  业务骨干带领年轻干部下沉一线熟悉工作。

  全镇实行干部常态化驻村制度，不管负责哪块业务，都要定期下沉村组直面群众、参与村级事务。依托“周二上门去”走访机制，干部挨家入户收集群众诉求，现场协调解决土地流转、人居环境整治、中心镇配套项目建设等各类问题，在处理一件件民生小事中练实群众工作能力。

  遇上森林防火、防汛抢险、应急处置等紧急任务，全体干部全员到岗、分片值守。卡点值守、群众转移、项目攻坚现场，老干部、中年骨干、青年干部一同加班奋战。镇党委也借着急难任务实地考察干部，把能扛重担、办事靠谱的骨干筛选出来、放到关键岗位。

  防火期间镇村干部协同加强森林防灭火值班值守力量。

  机制搭台

  构建全链条育选管用体系

  干部成长离不开配套制度支撑，叶塘镇健全“育、选、管、用”全链条工作机制，让不同年龄、不同岗位干部成长有路径、干事有平台、发展有预期，持续激活干部队伍整体内生动力。

  叶塘镇落实“双导师”帮带机制，为新入职干部分配思政、业务两名导师。思政导师常态化谈心谈话，疏导基层工作压力，把稳思想方向；业务导师由工作经验丰富的老同志担任，跟着下沉一线，手把手教政策讲解、矛盾调解、台账整理等实操内容。日常入户走访、田间调研时，老同志带着新人跟村民沟通，现场传授处事办法，减少新人摸索适应周期，实现经验作风接续传承。

  针对村级后备力量不足、年龄结构老化问题，叶塘镇主动破局，在村“两委”换届前面向社会公开招录村级后备干部，从学历、党龄、专业技能等维度量化打分，结合实地走访考察择优吸纳，为各村储备一批年轻化、高学历后备人才。此举拓宽选人用人渠道，优化干部年龄结构，实现队伍梯次搭配、接续发力。

  评优、推荐、考核全部以实干实绩为标尺，长期扎根一线、攻坚成效突出的干部同等优先予以激励。同时主动对接上级培训资源，利用镇级党校平台，围绕乡村振兴、中心镇建设开设学习培训班，组织青年干部座谈交流，互相分享工作思路、交流实操经验。

  完善的实绩评价与正向激励机制，让全镇担当实干的干部、履职有力的基层党组织获得充分肯定。在近期梅州市、兴宁市两级“两优一先”评选表彰中，叶塘镇共有1名个人、1个集体获评梅州市级荣誉，4名个人、2个集体获评兴宁市级荣誉，先进典型覆盖班子成员、一线骨干、基层党组织负责人、村级党支部等多个层级，树立起覆盖各岗位、各年龄段干部的学习标杆。依托先进典型示范引领，全镇干部主动对标先进、立足岗位争先，形成老中青干部同心奋进、比学赶超的良好氛围。

  严管厚爱

  营造安心干事的良好生态

  建设干部队伍，既要从严约束，也要用心关怀，叶塘镇坚持严管和厚爱同步抓，让干部守得住底线、安得下心干事。

  叶塘镇常态化开展廉政提醒和纪律学习，分层分类做好廉洁教育，重点引导年轻干部守好从政第一道关口。在干部会议上，镇党委书记万耀明反复强调全体干部要守住政治纪律、廉洁底线，做到慎独慎微、清白履职，持续强化全体干部纪律规矩意识。

  镇主要领导常态化与干部谈心谈话，及时掌握思想动态、疏导工作压力。工作安排科学统筹，均衡分配任务，避免干部长期超负荷运转；完善镇内食宿配套，切实解决干部生活后顾之忧，让大家全身心投入中心镇建设、乡村发展各项工作。

  青年干部座谈会。

  “既要给干部压担子，也要搭成长梯子；既要从严提要求，也要多送组织温暖。”万耀明说。经过持续培育，如今老干部、中年骨干、青年干部分工协作、主动作为，成为推动叶塘高质量发展的主力军。

  淬火成钢，砺行致远。叶塘镇全域干部队伍在一线实战淬炼、在组织关怀下稳步成长，逐步撑起镇村全面发展、中心镇现代化建设重任。万耀明表示，下一步，叶塘镇将持续深化全域干部队伍建设工作，不断完善干部培养选拔、激励保障全链条机制，让不同层级、不同年龄的干部都能在基层施展才华、建功立业，以高素质专业化干部队伍支撑高质量发展，为纵深推进“百千万工程”、加快中心镇现代化建设、打造兴宁县域副中心提供坚实组织保障。

（来源：南方+）